A-  A+ A  |  Erişilebilirlik Anasayfam Yap Anasayfam Yap   Favorilerime Ekle Favorilerime Ekle Siteyi Öner Siteyi Öner 
Engelsiz Kariyer'de "HIZLI ADAY BUL" ile aradığınız engelli adaya anında ulaşın! Daha fazla bilgi için Engelsiz Kariyer'e Kurumsal üye olabilirsiniz.
Hızlı İş Ara:         

Kariyer Söyleşi 

Cogito Kurucusu Ahmet Tahan
Yazdır Arkadaşına Gönder    
“ENGELLİLERİN YÖNETİM KADEMESİNE GETİRİLEBİLMESİ İÇİN ÖNCE ENGELLİLERİN iŞ GÜCÜNE KATILIM ORANI ARTTIRILMALI” 

Engelliler, üstün yetenek veya deneyimlere sahip olsa da yönetim kademesinde görev verilmiyor. Sizce neden? Ve bu önyargının ortadan kalkması için neler önerirsiniz?

Aslında bu soruya şöyle cevap vermek lazım. Bu sorun sadece engellilerin değil aynı zamanda kadın kimliğinde olanların da karşılaştığı bir durum olarak karşımıza çıkıyor. Bu bir miktar ülkemizin erkek bakış açısının egemen olması ve yöneticilerin çoğunun erkek olduğu sorunuyla beraber ele alacağım. Birincisi yönetici olarak engellileri istihdam edebilmek bir makro bakış açısı gerektirir. Çünkü bu kadroda yönetim kademesine getirebilmek için önce engellilerin düşük olan iş gücüne katılım oranı arttırmamız gerekiyor. Ve zamanla da yönetim kademesine başarılı olarak geleceklerdir. Yaklaşık 10 milyon engelli nüfusu içinde %22 ile %23 iş gücüne hazır dahil olabilecek potansiyelleri olanlar var. Şimdi makro da henüz engellilerin iş gücüne katılım oranını çok arttırmamışken yönetsel kademelerine gelmelerini beklemek bir miktar iyimserlik olur. Nasıl katılmalılar onlar özel sektörde çalışarak belli kademeleri aşarak yönetim kademesine gelmek zorunda halbuki. Biz daha engellinin iş gücüne katılıp onların bir kariyer planını yapacak bir noktada değiliz. Ama bu kötü tabloya rağmen  engelliler hiç mi yönetici olamayacak hayır. Özellikle son değişen bir şey var artık yönetim kurumlarına bağımsız üye atamak gibi kendisini özel sektörde yetiştirmemiş veya kendisi başka alanda yetişmiş yöneticiler engelli olsun olmasın yetenekleri uygun ise böyle bir yönetim kademesinde olabilirler. Aynı sorun kadınlar içinde geçerli bu ülkede, okumuş nitelikleri çok yüksek kadın yönetici sayısı halen IT de ve de sektörde az. Yani biraz iş yaşamının çalışanlara bakış açısıyla biraz engellilere bakış açısıyla beraber değerlendirilmesi gereken bir analiz bu. Yani engellileri önce mikro anlamda iş gücüne katılım oranını arttırmalıyız. Sonra onları iş gücünde kariyer planıyla mesleki niteliklerini arttırmalıyız ki sonra yönetim kademelerinde değerlendirelim diye düşünüyorum.
 
Cogito olarak firmalar için aday arayışlarınızda en çok zorlandığınız sektör ve pozisyonlar hangileri?
 
Şimdi bizim farklılığımız sadece bir sektör odaklı çalıştığımız için detay konuşabiliyoruz. Biz bilişim ve telekomda sektörde gelecekte de şu anda da trendi çok artan konularda ileri teknolojileri bilen teknik uzman pozisyonlarını arıyoruz. Şirketlerden en çok gelen talep bu. Şu anda bizim sektörümüz ile ilgili bazı slogan kavramları söyleyeyim. Bulut bilişim uzmanı, datacenter uzmanı, security (güvenlik) uzmanı gibi ileri teknoloji uzmanları en çok zorlandığımız pozisyonlar. İkincisi teknik kimliği ile satış kimliğini veya business kimliğini buluşturan profiller bulamıyoruz. En çok talep oradan geliyor. Yine satış öncesi destek gibi piyasanın en çok ihtiyacı olan güncel konularda satış öncesi destek ve tabii ki teknolojiyi bilen yönetici ihtiyacı. Sektörde en çok zorlandığımız ve en çok ihtiyacımız olan pozisyonlar.
 
Bilişim sektörünün farklı pozisyonları için aday bulmanın her İK’cıyı zorladığını görüyoruz. Sektörün ihtiyacının karşılanması için ara eleman yetiştirilmesi ve engellilerinde bu havuza dahil olması için neler yapılmalı?
 
Bence bu çok önemli bir soru. Bu konuda bir kaç önerim var. Özellikle engellilerin iş gücüne katılımı ile ilgili ülkenin en temel sorunu ara kademe sorunu. Otomotiv sektörüne gidiyorsunuz mekatronik mezunlarının otomotiv sektöründe çalışmadıklarını görüyorsunuz. Bu, ülkenin bir eğitim sorunu. Biz bu konuya girmeyeceğiz ama özellikle üniversitelerin sektörün ihtiyaçlarına ve çalışma yaşamının ihtiyaçlarına yönelik müfredatlarla eleman yetiştirmediğini bir çok işverenden duyduk ve gördük. Yani 4 yıl veya 5 yıl okulu bitirmiş okul 1. si olmuş bir kişi sahada bilişim sektörü de dahil hazır bir eleman olarak çıkmıyor üniversiteden. Bunda biraz çalışanların biraz işverenlerin negatif bakış açısının etkisi varsa biraz da okuyanların da bakış açısı var. Özellikle bunun sadece o kalıplaşmış eğitim öğretim kalıbı ile ezberleyerek geçen sistemde sosyalliği kapatarak mezun olup okul birincisi veya okulda derece alarak iş yaşamında başarılı olacak psikoloji ile çıkıyorlar. Ama maalesef biz her sene bu örneği veririz. 100-120 tane okul birincisini işverenlere göndeririz işveren onu işe almaz gerekçe basittir. Çok zeki ama sosyal olarak asosyal birini biz iş yaşamında tutamıyoruz diyorlar. Genelde iletişimin az olduğu AR-GE gibi birimlere alıyorlar veya yazılım gibi iletişimin çok daha önemli olmadığı benzer pozisyonlarda istihdam ediliyorlar. Bu noktada engellilere geldiğimde bilmiyorum ülkede engellilere yönelik bir meslek yüksek okulu var mı? Yok ise bir sivil toplum kuruluşu, devlet bu konuda mutlak surette bir MYO çıkararak kurulmalıdır. Belki de vardır sizden duyarak bir müjde alacağım.  
 
(Hayır yok. Sadece engelliler için ayrı bir MYO olması ayrımcılık. Engelliler için gerekli düzenlemeler ve eğitimde fırsat eşitliği sağlanarak diğer öğrencilerle birlikte okuması en doğru olanı.)
  
O mezunların birinci, ikinci sınıftan itibaren iş yerleri garanti haline alınarak özel eğitim kuruluşlarında yetiştirip iş gücüne katılımları sağlanabilir. İki ara kademe olarak biz özel istihdam bürolarının bir projesi var; engellilerin bilişim sektöründe en çok ihtiyaç duydukları alanları biz belirlemişiz. Sahanın en çok talepleri bizde. Bir yandan da devletin son 2- yıldır hatta 5 yıldır engellilerin istihdamına yönelik İŞKUR, Kalkınma Ajansı, Avrupa Birliği ve benzer kurumları ile ciddi teşvikleri var. Aslında devletin teşvikleri ile buluşturacağımız Özel İstihdam Büroları Derneği gibi bir sivil toplum kuruluşu ile yapıldığında o talepleri eğitim gören bir kaç üniversitenin kariyer geliştirme merkezi ile buluşturup sahaya engellileri entegre edebiliriz.
 
Bunun içinde konuyu 3 boyutta ele alırsak devlete düşen bazı politikalarla bu istihdamı teşvik etmek. Yani %3 zorunluluğu getirirken engeli istihdam eden işyerlerini vergiden muaf tutmak. Tıpkı kalkınmadaki öncelikli yerler gibi teşvikler getirilebilir. Özel istihdam bürolarına şu görev düşüyor sahayı bu konuda hazırlamak. Bizlerde ticari kuruluşlar olduğumuz için oturup katma değerli bu şeylere vakit ayırabilmemiz biraz mümkün olamayabiliyor. Gerçekten özel istihdam büroları da kendi içinde istihdam sağlarken sorunları var ama Özel İstihdam Büroları Derneği, PERYÖN ve de Engelsizkariyer.com’u da yanına alarak engellilerin iş gücüne katılım oranlarını arttırılması için neler yapılabiliyor gibi bir panel ve benzer sonuç odaklı çalışmalar yapılabilir. Benim bir kaç önerim şu; özellikle kurumsal şirketler bu konuda öncülük ediyorlar. Bilişim sektöründe Microsoft, IBM ve HP bu konuya duyarlı. Eğer doğru şekilde gidilirse doğru şekilde istihdam projeleri yapılabilir. İki, günümüzde teknoloji öyle bir hale geldi ki artık işgücüne katılım oranında iş yerine gitmenin öneminin azaldığı bir ortama girdik. IT dünyasında bile artık HP ve IBM’de insanlar evinden oturarak çalışıyor. Mesela Çin'de, devlet rekabet avantajı yaptı ve paketleme elemanlarını iş gücüne evden dahil ediyorlar. Evlere yakın şirket kurduğunda etraftaki hane halkını araştırıyorlar kadın iş gücünü buluyorlar ve onları bir teste tutarak el becerilerini sonra yürüme mesafesinde oturanları paketleme için evlerine götürüp rekabet avantajı sağlıyorlar. Mesela engelliler için %100 yapılabilecek bizim önere bileceğimiz 5 ana sınıftan biri evden yazılımcı olabilirler. Parça başı para alabilirler. Çünkü yazılımcılık beden gücü gerektirmediği ve fiziki engeli ve mimari problemler nedeniyle iş gücüne katılamayan engellilere evde çalışarak yazılımcı (kodcu) yapılabilir. Ayrıca engellilere evinden call center çalışanı olabilirler. Teknoloji bu olanakları sağlıyor. Homeagent olarak evden çağrı yapabilirler. İkinci bir alternatif, iş gücüne katılabilmek için engellinin işe gelmediği onlara gidilebilecek teknolojinin kullanıldığı işlerde kullanılabilir. 3.sü özellikle büyük kuruluşlar engellilere yönelik ödüllü yarışmalar açabilirler. Engelli olmayanları da istihdam ettikleri şeyi engelliler için de yapabilirler. Bir proje ödül araştırması yaparlar 3. 4. yıllarda. Buna ödül veren kişiler başarılı olanları seçerek kendi işlerinde parça başı ve dönemsel çalıştırılabilirler. 4. ana başlık da özellikle outsearching çok önemli bir hale geliyor. Outserching tarafında engelliler için dışarıdan dönemsel iş gücüne katmak gibi yani engelsiz bir kişiyi 3 ay çalıştırırsanız onun için tercih edilmeyen bir şey engelli için 3 ay çalışmak sosyalleşme anlamında çok şey ifade edebilir. Bir modelde dönemsel olarak engelliyi istihdam edecek işlerde çalıştırabilmek. Başka bir model, bugüne kadar biz engellilerle ilgili bir araştırmada gördüğümüz genelde call centerlarda engellilere şöyle işler veriliyor. %80'i engelsiz çalışanların olduğu yere % 2 oranında biz engelli alalım diyorlar. Halbuki bizim önerimiz engelli ve engelsizlerin aynı ortamda olduğu bir yer de engellilerin de sosyalleşe bildiği kendini öteki hissetmeyeceği şekilde çalışma modelleri düşünülebilir.Koç'un yaptığı  Meslek Liseleri memleket meselesi  bu ülkenin çok önemli bir ihtiyacını karşılayan bir projeydi o. Bu projenin bir tarafında %10 oranında bile engelliler dahil olsaydı ki Koç bu konuda çok duyarlı kesinlikle iş gücüne katılım oranı artacaktı. Özellikle liseden başlayıp liseden doğru müfredatın saha ile buluşturulacağı işlerde mesela mekatronik, makine ressamlığı, teknik konsültasyon, bilişim teknolojileri, bilgisayarlı muhasebe gibi bölümler şu anda sektörün ihtiyacı liseden direkt istihdam edilebilecek profiller yetiştirilebilir.

 
önceki sayfaya git
  Önceki
yukarıya git
Yukarı
sonraki sayfaya git
Sonraki  


Yukarı Yukarı Site Haritası  |   Hakkımızda  |   Üyelik Avantajları  |   Gizlilik Prensibi  |   Genel Koşullar  |   İletişim  |   Medya
Copyright © 2008 Engelsizkariyer.com - Her hakkı saklıdır.
OPTİMUM DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ. Türkiye İş Kurumu 42 nolu özel İstihdam bürosu lisansı ile faaliyet göstermektedir.
4904 sayılı Türkiye İş Kurumu Kanunu gereğince " İŞ ARAYANLARDAN ÜCRET ALINMAYACAK VE MENFAAT TEMİN EDİLMEYECEKTİR."